2016年3月10日,我司組織召開了關于2016年1-2月份工作總結及3月份工作計劃會議。公司高管及各部門負責人參加了會議。會議由董經辦主任劉海軍主持。
會上,公司高管聽取了各部門負責人對2016年1-2月部門工作完成情況的總結,對工作中的亮點、存在的問題以及改進措施進行了詳細闡述,并提出了2016年3月份以及今后一個時期工作計劃及具體思路。
高管們充分肯定了各部門在2016年1-2月份取得的成績,對工作中存在的問題和不足也進行了切中要害的點評,尤其對今后各部門加強工作提出了明確要求和方向。
提出今后公司要將市場擴充到整個大中華地區的新要求。同時也提出了公司各部門應加強溝通,提高管理透明度、工作執行力、以及對事務進度時間節點的把控;領導干部、黨委、工會組織應做到公平、公正、公開、切實為公司建設和員工利益做好調研和工作;加快公司信息化建設步伐、為各部門發展提供信息保障等要求,同時,會議也對今后一段公司的經營思路也作出了重點部署和計劃安排。